Le propriétaire d'une usine de meubles, Carlo Giorgetti, a toujours contredit les traditions: "Commencez à faire ce que vous voulez et convaincez le marché que c'est ce qu'il vous faut."

En passant devant la galerie

Entretien préparé: Natalya Sedyakina

Journal: H (54) 2001

À première vue, il n’a rien d’extraordinaire: un homme d’affaires ordinaire Quand il commence à parler, cela devient clair: il sait très bien ce qu'il veut. Carlo a une voix basse, une gesticulation plutôt forte, pas italienne. Ils disent de lui qu'il est un despote, qu'il est pratiquement impossible de travailler avec lui. Néanmoins, aucun designer dans toute l'histoire de l'usine GIORGETTI n'a quitté l'entreprise et n'a jamais travaillé pour quelqu'un d'autre.S: Quand êtes-vous venu dans l'entreprise? - très tôt. Pour mon bonheur ou mon malheur, je n'ai pas du tout étudié. Pas parce que je ne pouvais pas, mais parce que je ne voulais pas. J'ai une soi-disant "conscience informelle". J'avais 14 ans quand j'ai commencé à travailler. Mais à un moment donné, j'ai quand même réalisé que j'avais besoin d'étudier et à 17 ans, je suis allé à l'école du soir. Et à 18-19 ans, j'étais déjà membre à part entière de l'équipe de l'usine.S: Comment tes parents ont-ils réagi face à ta réticence à apprendre? - D'un côté, ils étaient désolés, de l'autre - ils ne pouvaient pas s'en empêcher. Parce que j'ai dit: "Si vous m'envoyez faire d'autres études, je quitterai mon domicile." Je comprends maintenant que c’était la chose la plus triste que mon père puisse entendre de moi à ce moment-là. Mais, en revanche, un tel tournant dans mon destin s’est avéré être vain: au bout de quelques années, lorsque mon père est décédé subitement, je devais prendre le volant moi-même et pouvoir tout faire à ce moment-là.S: Vous semblez être une personne très forte? - Il fut un temps où ils disaient que j'étais un vrai dictateur. Mais mon personnage n’était pas ça depuis le début. Je ne peux pas dire que trop "doux", mais très différent. Pourquoi suis-je devenu dictateur? Parce que cela allait toujours à l'encontre des traditions, à contre-courant. Et lorsque vous faites tout par défi, tout ce qui vous entoure est hostile. Et alors, quand j'ai eu une idée, il n'y avait personne autour qui pourrait l'appuyer. Lorsque vous restez complètement seul, vous devenez plus fort.S: Ainsi, la conception du produit est construite sur evolutsionnosti ... "Je pense que oui." Il existe deux options pour entrer sur le marché. Le premier est de produire ce que le marché exige. L'option la plus simple. Et la seconde consiste à commencer à faire ce que vous voulez et à convaincre le marché que c'est ce dont vous avez besoin.S: Et comment avez-vous réussi à convaincre le marché que vos produits sont "les meilleurs"? - J'ai juste eu de la chance, je pense. La chance est un gros problème. J'ai eu la chance d'avoir rencontré des personnes qui comprenaient le concept de l'entreprise et qui étaient capables de le mettre en œuvre. La chose la plus difficile dans ma vie a été de trouver de telles personnes. Ma tâche a toujours été de fabriquer un produit différent de tous les autres et qu'il soit reconnu comme le produit de GIORGETTI. Pour ce faire, il était nécessaire de comprendre à qui confier le développement de projets.S: Comment avez-vous trouvé de telles personnes? - Encore une fois, de "l'opposé". Nous devions trouver des personnes qui n’avaient absolument rien à voir avec le monde des meubles et celui des intérieurs. Mais - architectes, avec une grande culture professionnelle. Les vrais architectes étaient des gens qui savaient comment construire, qui peignaient, qui fabriquaient une sculpture - c’est un vrai architecte et non un qui sait faire de belles images. Et donc j'ai pensé que quand je vais voir ces gens, quelque chose de nouveau va se révéler, quelque chose d'intéressant. Et la première personne avec laquelle j'ai commencé à travailler était Scalarri, artiste et architecte de renom. Puis vint Krier. Et quand j’ai parlé à l’un d’eux, il m’a demandé: "Que voulez-vous? Je ne comprends pas de quoi je parle. Je n’ai jamais dessiné de telles choses" Et j'ai répondu: "C'est exactement ce que je veux. Je suis venu à toi, parce que tu ne sais pas comment le faire. Fais-moi donc, dessine." Il a littéralement atteint la rage et a commencé à faire quelque chose sans réfléchir. Et c'est ainsi qu'est née une philosophie totalement nouvelle.S: Comment avez-vous réussi à garder les concepteurs dans des tâches aussi difficiles? - J'étais un vrai dictateur - une personne trop sérieuse et désagréable ... Mais je ne l'étais pas sous la douche. Et quand j'ai trouvé des gens qui parlaient ma langue, j'étais heureux. Je pense que je suis l’un des rares à savoir comment travailler avec le personnel. Toutes les personnes sur GIORGETTI doivent être sûres de ce qu’elles font. Par conséquent, ayant une telle confiance, ils travailleront toujours avec moi. Chaque semaine, nous allons discuter de différentes questions. Il arrive que je ne dis même pas un mot: nos relations de travail sont établies et établies depuis longtemps.S Pourquoi pensez-vous que vos concepteurs n'ont jamais travaillé pour d'autres usines?: - Bonne question, au point, pour ainsi dire. En ce moment, un jeune designer de 26 ans veut diriger un très gros concurrent. Mais généralement cela n'arrive pas. Parce que ceux qui essaient de choisir "mon" designer sont, en règle générale, des gens pas très grands d'esprit. Ils n'ont pas d'idées propres. Pas de courage Car même pour «éduquer» une personne, il faut un certain courage et un certain risque. À ce jour, je n'ai pas emmené une seule personne d'une autre usine et n'ai renvoyé personne. S'il est arrivé que quelqu'un soit parti, alors il est parti de son plein gré. Pour que le designer travaille avec vous avec plaisir, c'est beau, vous devez avoir une certaine sensation avec lui, pour ainsi dire. Et il est très important qu'une personne ait un "lien étroit" avec vous. Je ne peux pas imaginer que Scalarri se rende dans une autre usine, dans laquelle les mêmes principes existeraient, pour obtenir la même liberté ... Nous nous comprenons vraiment, c’est tout le secret. Ce que je fais Et puis, je suis toujours honnête avec mes architectes. Si je n'aime pas quelque chose, je dis simplement que ce n'est absolument pas bon - vous devez le faire différemment.S: N'est-ce pas effrayant d'être dans un tel état - «sans concurrents»? C'est une très grande responsabilité ... - Une question très intéressante. Il y avait un temps où j'avais peur. Parce que mon chemin choisi mène à l'isolement. Vous allez sur le chemin que personne n'est jamais allé. Et tout d’abord, j’avais peur de «mijoter dans mon propre jus», c’est-à-dire de ne pas me développer. Et puis, nous n’avons pas de production de masse. Telle est notre spécificité et certaines difficultés y sont liées. Une grande industrie a besoin de beaucoup de produits, ce qui impose au concepteur une tâche très spécifique: j'ai une telle machine, j'ai besoin de meubles de telle ou telle dimension, avec un tel prix. Pour moi, notre travail est davantage associé à l'activité d'un grand atelier qu'à une usine, mais à un atelier utilisant les technologies les plus avancées. Ceci est très important pour moi. Il s'avère que vous devez investir beaucoup dans les voitures, presque autant qu'un constructeur en série. Dans ce cas, nous avons une stratégie complètement différente, impossible à répéter. Nous avons réussi à nous assurer que même si quelqu'un copiait nos idées, il les copiait tout de même mal. Et on gagne toujours. Et quand j’ai été convaincu de cela, j’ai agi avec courage et j’ai cessé de craindre cette solitude dont j’avais eu peur auparavant.Entretien avec le designer GIORGETTI Chi Wing Lo lu dans le magazine "Salon-Interior" N11 (56) 2001